2025工程機械營銷&后市場大會于10月22-24日在江蘇常州隆重召開。本屆大會以“固本拓新 馭變前行”為主題，匯聚中國工程機械行業極具影響力人士，聚集產業智慧，推動行業價值鏈生態體系的優化與健康發展。

工程機械行業資深戰略咨詢顧問 程曉明  

10月22日下午召開的“營銷服務風向標論壇”環節，主辦方分別邀請了資深行業戰略、技術服務以及后市場運營等方面的專家，分享了他們在這些領域的成功經驗和思考。工程機械行業資深戰略咨詢顧問程曉明先生做《日本與澳洲工程機械后市場運營模式分析及日企出海啟示》主題分享。

程曉明在主題分享中，圍繞日企國際化進程展開深度剖析，從背景、投資布局、開拓階段、市場模式到后市場體系化建設，系統梳理了日企在全球化浪潮中的發展邏輯與實踐方向。

程曉明認為，工程機械企業發展全球化一定要重視兩件事，第一是要構建一個長期戰略思想。確定戰略框架后，要明確界定什么是應該做的事，如何借力是關鍵環節；另一點是構建本地化運營管理體系。包括研發，生產、流通、服務的本地化，構建契合當地文化的運營管理體系。